El presente manual fue creado con la finalidad de convertirse en un texto de consulta para aquellas personas que están involucradas en la gestión, dirección o planificación de proyectos, y que además, estén interesadas en estudiar el Microsoft Project 2010. Aquí encontraran las aplicaciones más importantes que trae la última versión del Project.
El contenido general del presente manual la podemos dividir en cinco etapas.
Primeramente se presenta una serie de conceptualizaciones teóricas que están muy vinculadas a la planificación de proyectos, y que, es de vital importancia comprenderlas para realizar una buena planificación.
Luego, se describe en forma detallada las diferentes formas de configurar un proyecto.
Seguidamente se hace hincapié en las tareas, se detallan los procedimientos a seguir para crear una tarea, vincular tareas, definir la duración de las tareas, jerarquizar tareas, introducir notas a las tareas, etc.
También se desarrolla el manejo de los recursos, las asignaciones de recursos y la creación de las mismas.
Finalmente, se describe el control del proyecto que el Project ofrece mediante la línea base, a través de ella, se puede hacer un análisis comparativo de lo planificado con lo ejecutado.
0 comentarios:
Publicar un comentario